إدارة الميزانية والإدارة المالية

يقيّم هذا المؤشر الفرعي مدى وجود: (1) ميزانية شاملة وذات مصداقية، مرتبطة بأولويات السياسات، والتي ترتبط بدورها باستراتيجية الحد من الفقر، و(2) نُظُم الإدارة المالية الفعالة بما يكفل اتّساق النفقات المُتكبَّدة مع الميزانية المُعتمَدة، وتحقُّق الإيرادات المُدرَجة في الموازنة، والحفاظ على الرقابة المالية الإجمالية، و(3) تقارير مالية دقيقة وفي الأوان المطلوب، بما في ذلك الحسابات العامة المُدقَّقة وفي الأوان المطلوب والترتيبات الفعّالة للمتابعة، و(4) تخصيص واضح ومتوازن للنفقات والإيرادات لكل مستوى من مستويات الحكومة.

عرض الجدول الكامل للدولة

Top 10 countries

Score
(2021)
Change
('12-'21)

Bottom 10 countries

Score
(2021)
Change
('12-'21)

Most improved countries

Score
(2021)
Change
('12-'21)

Most deteriorated countries

Score
(2021)
Change
('12-'21)
  • {level_3_name}
      {level_4_content}
  • {level_4_name}
      {level_5_content}
  • {level_5_name}
  • Public Perception of Overall Governance

    عن أصوات المواطنين


    نظرًا لأن المواطنين هم المتلقون للقيادة العامة والحوكمة ، فإن تقييم أداء الحوكمة لـ IIAG يكون مصحوبًا بمجموعة بيانات أصوات المواطنين في محاولة لوضع سياق لبيانات التقييم الرسمية والخبراء في IIAG مع الواقع على الأرض كما يراه المواطنين.

    تعمل MIF مع Afrobarometer وتدعمها، وهي مؤسسة بحثية أفريقية رائدة تجري استطلاعات الرأي العام في القارة، وإطار 2022 IIAG يعطي هذه الاستطلاعات الأهمية. كانت تقييمات المواطنين لمكونات الحكم المختلفة مبعثرة سابقًا على مستويات مختلفة في IIAG، ويتم الآن تسليط الضوء عليها في قسم أصوات المواطنين ، مما يوفر "فحصًا حقيقيًا" شاملًا لاستكمال نتائج IIAG.

    يعكس هذا القسم فئات IIAG ويوفر بيانات التصور العام حول أقرب الوكلاء لمقاييس IIAG. ومع ذلك ، في حين أن هذه المقاييس متاحة للمقارنة عبر IIAG ، فمن المهم ملاحظة أن درجاتها لا تشكل جزءًا من حساب الحوكمة الشاملة.

    عن الاختيار السريع


    استخدم هذه الروابط لتحديد مقاييس متعددة في دفعة واحد.